Moduły tematyczne

Co?	Po co?
Zmiana a kultura organizacyjna	Zdiagnozowanie barier organizacyjnych i wskazanie na cechy kultury organizacyjnej, które sprzyjają wprowadzaniu zmian.
Fazy przeprowadzania zmiany	Dostarczenie uczestnikom wiedzy i narzędzi do zarządzania zmianą na każdym z jej etapów: od strategii planowania, poprzez taktyki wprowadzania, okres przejściowy aż po instytucjonalizację zmiany i jej ewaluację.
Ludzie wobec zmian	Przedstawienie psychologicznych prawidłowości w ludzkich reakcjach na zmianę oraz wskazanie na źródła, przejawy i metody radzenia sobie z oporem wobec zmiany.
Kierowanie zmianą	Doskonalenie umiejętności kierowania procesem zmiany, ze szczególnym uwzględnieniem umiejętności komunikowania zmian.
Planowanie partnerskie jako metoda partycypacyjnego wprowadzania zmiany w organizacji	Zaprezentowanie uczestnikom planowania partnerskiego jako całościowej metody partycypacyjnego wprowadzania zmiany w organizacji.